|
|
|
Скорее всего, он инициирован «ядерным» законом диалектики – переходом количества в качество. + тенденция инвестиции в бренды, а не производство.
Собственно рождение компании, прозаичное и будничное, произошло в тот момент, когда группа увлечённых рекламистов объединились в профессионально-творческий союз, взяв за основу жизнедеятельности принцип единства и борьбы противоположностей, пожелав внести свою, посильную лепту в сферу развития коммуникационных услуг.
С одной лишь поправкой. Стремясь создать рекламную группу нового поколения, критически обобщив успешный опыт российских и западных рекламных агентств, руководители и сотрудники Inogroup отказались стоять в стороне от этого, весьма увлекательного эволюционирующего процесса.
Не секрет, что «учебник» по современному коммуникационному менеджменту…пишет сама жизнь.
И это – своеобразная книга перемен.
Менять и совершенствовать – основной принцип INO, некий «движок» поступательного движения в рамках закона отрицания отрицания, без списывания на свалку истории, достижений знаковых персон индустрии рекламы.
Причем, оговоримся сразу. Находясь в точке бифуркации, коммуникационная группа INO, с одной стороны стоит на твёрдой позиции партнёрского ведения бизнеса, что означает не только соответствие самым высоким требованиям клиента, но и ответственность и эффективность в решении вопросов «ускорения» рынка, путём предложения качественно-нового, эксклюзивного продукта.
Медиа-продукта будущего…
С другой стороны, являясь своеобразным барометром всех ультрасовременных веяний, коллектив INO выступает некой «матрицей», предоставляя заказчику не только непосредственное участие в разработке креативно - творческой платформы, но и в режиме реального времени быть в курсе каждого технического этапа работы и регулирования финансовых схем.
И чем более подробно и досконально будет разработано заказчиком ТЗ, тем креативнее, быстрее и качественно представит INO готовый рекламный продукт.
ДЕПАРТАМЕНТЫ И СЕРВИСЫ
На сегодняшний день агентство развивается в трех генеральных направлениях:
-
Бренд-маркетинговые коммуникации
-
Медийные коммуникации
-
Корпоративные коммуникации
на базе поддержки их всеми внутренними и внешними ресурсами департаментов и сервисов.
Первые развивают вышеперечисленные направления и выполняют комплекс работ по обеспечению полноценного и профессионального продукта в своей сфере.
Вторые предоставляют вспомогательные (сервисные) услуги для оперативной и качественной реализации Проектов и Стратегий.
Примером сервисной системы как технологического инструмента является производственный комплекс, решающий вопросы от широкоформатной печати до корпоративного подарка.
|
|
|
|
|||||||||||||||||||